赢利：未来10年的经营能力

本书探讨中小企业如何突破增长瓶颈，实现持续盈利。作者结合30余年经验，提出“经营的金刚圈”理论，从战略设计、价值创新等十大模块出发，提供实战案例，帮助企业提升管理水平，培养全局思维，最终实现收入与利润双增长。
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